O olhar do empreendedor para as questões de seus colaboradores tornou-se um tema a ser debatido nos últimos anos, isso porque os donos das empresas entenderam que cuidados básicos aumentam a felicidade e produtividade da equipe. Há números que comprovam, uma pesquisa realizada pela Universidade da Califórnia aponta que um trabalhador feliz é, em média, 31% mais produtivo, três vezes mais criativo e vende 37% a mais em comparação aos outros. Além disso, ele acaba motivado a atender melhor o cliente, evita acidentes no trabalho e reduz desperdícios, ou seja, um time bem montado e motivado contribui para que a empresa voe mais alto. Um empreendedor de sucesso se preocupa com a seleção das pessoas de sua equipe e, também, em fazer com que cada uma delas se sinta parte da equipe. Como eu costumo dizer: Não se faz uma empresa, primeiro monta-se o time e o time faz empresa. E lembre-se que reunir um grupo de pessoas competentes e denominá-lo como um time é muito diferente de verdadeiramente construir uma equipe de alta performance, capaz de gerar resultados acima dos que seriam alcançados individualmente pelos seus membros.
Por outro lado, você pode ter, de fato, encontrado o melhor funcionário possível para determinada função, mas se não houver zelo e preocupação com o bem-estar dele, mesmo sendo o melhor ele não irá render como pode. Emerson Dias, coach, consultor de carreira, diretor de liderança e gestão de pessoas da Associação Nacional dos Executivos de Finanças, Administração e Contabilidade (Anefac), disse em entrevista ao Estado de Minas: “Não existe uma fórmula certa para a felicidade. Cada empresa tem suas particularidades. Por isso, antes de tudo, é preciso entender a proposta da organização e o perfil dos colaboradores para chegar a uma ideia de ambiente ideal. E isso é uma grande dificuldade”.
Com certeza o desafio é grande, mas é importante que o empreendedor não deixe de buscar por esse objetivo dada a dificuldade. Não se esqueça dos números mostrados acima, use-os como combustível para buscar a satisfação das pessoas que trabalham em sua empresa.
Chief Happiness Officer e Chief Meaning Officer
E não é que a felicidade criou uma nova profissão? O CHO – Chief Happiness Officer – é responsável por promover o bem-estar dos colaboradores nas empresas. De acordo com a revista Forbes, uma empresa dinamarquesa – a Woohoo Partnership – criou, em 2003, uma metodologia voltada para a satisfação do colaborador, dando origem ao certificado de chief happiness officer. O termo refere-se ao profissional responsável por elaborar estratégias e ações que promovam a felicidade corporativa, melhorando índices de engajamento e produtividade de todo o time e, consequentemente, da empresa como um todo.
Atualmente, o Brasil possui 169 profissionais qualificados na área, de acordo com o Instituto Feliciência e a Reconnect. Mas e o Chief Meaning Officer, o que é? Em uma tradução livre, o termo se aplica aqueles que dão significado ao caminho percorrido, e ou, aquele que dá significado às coisas. Não necessariamente um influencer ou pessoa pública, apenas alguém que se comunica bem.
Você como empreendedor é o melhor exemplo possível para comunicar o que faz e como faz, portanto, transmita seu conhecimento. Visite faculdades, conte as suas histórias, seus cases de sucesso e também os que não atenderam suas expectativas, afinal, experiência é experiência. Para mim, a visão do líder é o que define o caminho que uma organização e seu time devem seguir. Uma liderança consciente se preocupa em gerar valor para todos stakeholders, incluindo colaboradores, sociedade e meio ambiente.
Fonte: https://bit.ly/3E5Q7sa
